公司開展2017年度“質量月”活動暨管理升級項目啟動儀式

會上，質量部部長楊威匯報了近三年的質量情況，用大量數據和現場圖片回顧了2015-2017年公司產品質量的缺陷、控制、改善、成果等方面的情況。通過每年堅持開展“質量月”活動，產品質量問題明顯得到改善，但在產品細節上有些問題依然沒有徹底解決，有的需要再技術攻關，真正做到產品質量零缺陷，讓客戶滿意。

啟動會儀式上，來自臺灣的綜合管理咨詢專家威廉老師以形象生動的內容和動態感十足的ppt，向全體參會人員作了以“為何要做企業管理升級，如何去做企業管理升級”為主題的培訓。

最后，項建忠董事長做“變革與創新、產品與信譽、質量與品牌”的重要講話。他指出應明確戰略定位，健全組織結構，采用先進管理模式，實施薪酬與考核制度。還指出沒有品質就沒有市場，我們唯有不斷地提升品質，才有我們生存的空間。我們通過質量月活動的持續開展旨在塑造工匠精神，培育藍領精英。要求管理者要經常到現場去發現問題，解決問題。總裝環節是發現和提高質量的重點，小問題往往是問題的根源。自去年年底新工廠全部建好，優美的工作環境和一大批新引進的數控設備，硬件條件得到很大改善，這還需要我們通力人齊心協力共同努力把通力品牌做大做強。